Willkommen an der HTWG
KIeM Working Paper No. 1, 2002Wieland, J./Fürst, M.: WerteManagement - Der Faktor Moral im Risikomanagement. KIeM Working Paper Series No. 2, 2002Wieland, J.: Wissen als kooperative und moralische Ressource. KIeM Working Paper Series No. 3, 2002.Wieland, J.: WerteManagement und Corporate Governance. KIeM Working Paper Series No. 4, 2003.Wieland, J./Fürst, M.: WerteManagementSysteme in der Praxis. Erfahrungen und Ausblicke. Empirische Ergebnisse einer Längsstudie. Endfassung. KIeM Working Paper Series No. 5, 2003.Wieland, J./Fürst, M.: Integrität und WerteManagement in der Lieferantenbeziehung. Zur Operationalisierung eines integritätsorientierten Lieferantenbewertungssystems. KIeM Working Paper Series No. 06, 2004.Wieland, J.: Glaubwürdigkeit und eine Ethik der Governance. KIeM Working Paper Series No. 07, 2004.Wieland, J.: Governanceethik und moralische Anreize. KIeM Working Paper Series No. 08, 2004.Badura, J.: Moralsensitive Orientierungsphilosophie - Die Governanceethik im Lichte des Kohärentismus. KIeM Working Paper Series No. 09, 2004.Becker, M.: Towards an integrated theory of economic governance. Conclusions from the governance of ethics. KIeM Working Paper Series No. 10, 2004.Palazzo, G.: Identität versus Interessen. Die Governanceethik unter Dissens druck. KIeM Working Paper Series No. 11, 2004.Priddat, B.P.: Organisation und Sprache. KIeM Working Paper Series No. 12, 2004.Schramm, M.: "Strukturelle Kopplung" im moralökonomischen KontingenzManagement. Zum Ethikkonzept der Governanceethik. KIeM Working Paper Series No. 13, 2004.Panther, St.: Governanceethik als Wirtschaftsethik. Versuch des Weiterdenkens in kritischer Absicht. KIeM Working Paper Series No. 14, 2004.Pfriem, R.: Ein pluralistisches Feld von Governancekulturen. Ideen zur Vermittlung von ethisch-moralischen Handlungsdimensionen mit dem vorgängigen ökonomischen Verständnis der Steuerung von Unternehmen. KIeM Working Paper Series No. 15, 2004.Wieland, J.: Governance und Simultanität. Wissen als kooperative und moralische Ressource. KIeM Working Paper Series No. 16, 2005.Becker, M.C.: What is the role of virtues for governing knowledge? A management perspective. KIeM Working Paper Series No. 17, 2005.Palazzo, G.: Die Rückkehr des Individuums in die Governanceethik – Polylingualität als Einfallstor der Tugend. KIeM Working Paper Series No. 18, 2005.Lautermann, Chr./Pfriem, R.: Es darf gewollt werden. Plädoyer für eine Renaissance der Tugendethik. KIeM Working Paper Series No. 19, 2005.Priddat, B.P.: Tugend als ‚social strings’. KIeM Working Paper Series No. 20, 2005.Schramm, M.: Das Management moralischer Interessen. Zur Praxisrelevanz von Tugenden in der Wirtschafts- und Unternehmensethik. KIeM Working Paper Series No. 21, 2005.Wieland, J.: Tugenden in der chinesischen Kultur. Die Governance interkulturellen Managements. KIeM Working Paper Series No. 22, 2005.Wieland, J.: Die Tugend der Governance. Eine Reflexion der Diskussion. KIeM Working Paper Series No. 23, 2005.Kettner, M.: Governing Virtue and Vice. Diskursethische Bemerkungen zur Governanceethik. KIeM Working Paper Series No. 24, 2006.Schmiedeknecht, M./Wieland, J.: ISO 26000 as a Stakeholder Dialogue - An empirical study. KIeM Working Paper Series No. 25, 2007.Wieland, J./Volkert J./Schramm, M.: Corporate Social Responsibility (CSR) und Netzwerkgovernance. Eine Projektskizze. KIeM Working Paper Series No. 26, 2007.Schramm, M.: Transaktions-Rhizome. Ontologie und Ethik eines mikroanalytischen Stakeholder-Managements. KIeM Working Paper Series No. 27, 2007.Pfriem, R.: Zwischen Reputation und Legitimation. Alle reden von Stakeholdermanagement... KIeM Working Paper Series No. 28, 2007.Palazzo, G.: Vom Stakeholder Management zur globalen Governance. KIeM Working Paper Series No. 29, 2008.Schmiedeknecht, M.: ISO 26000. Reflecting the Process of a Multi-stakeholder Dialogue - An empirical study. KIeM Working Paper Series No. 30, 2009Bender, W.: Werte in einem globalisierten Unternehmen-Illusion oder Notwendigkeit. KIeM Working Paper Series No. 31, 2010Wieland, J./Schmiedeknecht, M.: Corporate Social Responsibility (CSR), Stakeholder Management und Netzwerkgovernance.
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