KICG

Das Konstanz Institut für Corporate Governance

Publikationen

Prof. Dr. Stephan Grüninger

 

Monographien/Monographs

  • Grüninger, S.: Vertrauensmanagement – Kooperation, Moral und Governance. Marburg: Metropolis 2001.

     

Herausgeber/Editor

  • Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger S.: Handbuch Compliance-Management. 3. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2020. Hier erhältlich.
  • Grüninger, S., Fürst, M., Pforr, S., Schmiedeknecht, M. (Hrsg.): Verantwortung in der globalen Ökonomie gestalten - Governanceethik und Wertemanagement. Marburg: Metropolis 2011. Hier erhältlich.

 

Aufsätze/Articles

  • Grüninger S., Zubrod A. (2021) ISO 37001 Anti-Bribery Management Systems. In: Idowu S., Schmidpeter R., Capaldi N., Zu L., Del Baldo M., Abreu R. (eds) Encyclopedia of Sustainable Management. Cham: Springer 2021, https://doi.org/10.1007/978-3-030-02006-4_249-1
  • Grüninger, S., Kissmehl, Q.: Vertrauen – zur Relationierung von Compliance- und Integrity Management, in: Baumann Montecinos, J.; Fischer, D.; Heck, A. (eds.): Wertschöpfung in der relationalen Ökonomie, Marburg: Metropolis 2021, S. 191-209.
  • Grüninger, S., Weinen, R.: Führungskräftebefragung - Compliance und Integrität in der Krise, in: Compliance Berater, 06/2021, S. 202-207. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Kissmehl, Q.: ISO19600 Compliance Management Systems, in: Idowu S., Schmidpeter R., Capaldi N., Zu L., Del Baldo M., Abreu R. (eds) Encyclopedia of Sustainable Management. Cham: Springer 2021, doi.org/10.1007/978-3-030-02006-4_248-1
  • Grüninger, S., Wanzek, M.: Integrity Management, in: Idowu S., Schmidpeter R., Capaldi N., Zu L., Del Baldo M., Abreu R. (eds) Encyclopedia of Sustainable Management. Cham: Springer 2021, doi.org/10.1007/978-3-030-02006-4_250-1.
  • Grüninger, S.: Grundlagen einer werteorientierten Compliance, in: Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. 3. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2020, S. 41-71. Rn. 1-35.
  • Grüninger, S., Steinmeyer, R., Strenger, C.: Compliance Governance, in: Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. 3. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2020, S. 73-108. Rn. 1-64.
  • Grüninger, S., Butscher, C.: Compliance-Management in mittelständischen Unternehmen, in: Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. 3. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2020, S. 125-160. Rn. 1-56.
  • Grüninger, S., Wanzek, M.: Einführung: Anforderungen an ein Compliance-Management-System, in: Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. 3. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2020, S. 401-425. Rn. 1-26.
  • Grüninger, S., Wanzek, M.: Grundlagen einer Compliance- und Integritätskultur, in: Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. 3. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2020, S. 931-953. Rn. 1-29.
  • Grüninger, S., Pforr, S.: Ist Compliance Utopie? Integrity Management als Ermöglichungsinstanz, in: Hochmann, L., Graupe, S., Korbun, T., Panther, S., Schneidewind, U. (Hrsg.): Möglichkeitswissenschaften. Ökonomie mit Möglichkeitssinn, Marburg: Metropolis-Verlag 2019, S. 719-728.
  • Grüninger, S.: Die Führungskraft in der Verantwortung – Compliance im Mittelstand, in: Comply Fachmagazin für Compliance-Verantwortliche, 1/2019, S. 26-29. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Wanzek, M.: Integrity Management und Unternehmenskultur, in: DNWE, EBEN e.V. (Hrsg.): Forum Wirtschaftsethik, Januar 2018. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Schöttl, L.: Rethinking Compliance - Essential Cornerstones For More Effectiveness In Compliance Management, in: CEJ 2017, Bd. 3, Nr. 2, S. 3-17. Hier abrufbar.
  • Grüninger S., Schöttl, L., Wieland, J.: Integrity Management: Warum Compliance eine ethische Fundierung braucht, in: Zeitschrift für Corporate Governance, 2/2017, S. 58-62. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S.: "Compliance Essentials" - Was aus der Perspektive von Justiz, Verbänden und Unternehmen wirklich zählt, in: Compliance Praxis, 3/2017, S. 8-11.
  • Grüninger, S.: Zusatzprozess CSR & Integritätsmanagement - Management von Soft Law und Unternehmensintegrität, in: Falta, R., Dueblin, C. (Hrsg.): Praxishandbuch Legal Operations Management, Berlin/Heidelberg: Springer-Verlag 2017, S. 795-809.
  • Grüninger, S., Schöttl, L., Wieland, J.: Unternehmensintegrität & Compliance - Was wirklich wichtig ist. Eine Handreichung für Führungskräfte. Zentrum für Wirtschaftsethik gGmbH, Berlin 2016.  Hier abrufbar.
  • Grüninger, S.: Integritätsmanagement – mehr als nur Compliance!, in: Wirtschaftsführer für junge Juristen, 2016, S. 8-11. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S.: So geht das nicht - Compliance muss neu gedacht werden: Sechs Thesen für mehr Ernsthaftigkeit und Glaubwürdigkeit im Compliance-Management, in: Compliance Manager, 1/2016, S. 44-53. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Wiebe, A.: Multistakeholder-Analyse zur Evaluation der KICG Anforderungen an Compliance-Management-Systeme, in: Forum – Das Forschungsmagazin der Hochschule Konstanz, 2015, S. 44-47. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Schöttl, L., Quintus, S., Viebranz, J.: Aufbau eines Compliance-Management-Systems (CMS) - Empfehlungen für den Mittelstand, in: Zeitschrift für Corporate Governance, 06/2014, S. 278-285. Hier abrufbar.
  • Grüninger S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer, R.: Compliance-Komplexitätsstufen und Anforderungen an ein funktionsfähiges Compliance-Management-System verschiedener Unternehmenstypen, in: Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. 2. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2014, S. 115-134. Rn. 1-17.
  • Grüninger, S., Steinmeyer, R., Strenger, C.: Compliance und Aufsicht, in: Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. 2. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2014, S. 837-870. Rn. 1-68.
  • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer, R.: Compliance management system design and the company’s compliance complexity level, in: Compliance & Ethics Professional, 2014, S. 52-57.
  • Grüninger, S., Schwalbach, J.: Verbindlichkeit als Grundsatz nachhaltiger Unternehmensführung - Risikomanagement und glaubwürdige Kommunikation, in: Zeitschrift für Corporate Governance, 04/2013, S. 149-152. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Jantz, M.: Möglichkeiten und Grenzen der Prüfung von Compliance-Management-Systemen - Gestaltung interner oder externer Wirksamkeits- und Umsetzungsprüfungen, in: Zeitschrift für Corporate Governance, 03/2013, S. 131-136. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S.: Nimm Risiken wahr und stelle Verbindlichkeit her, in: Günther, E., Ruter, R. X. (Hrsg.): Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2012, S. 143-151.
  • Grüninger, S., Jantz, M.: Compliance für am Bau Beteiligte, in: Evangelischer Bundesverband für Immobilienwesen in Wissenschaft und Praxis (Hrsg.): Qualitätssicherung am Bau - Meilensteine für Planer, Bauunternehmer und Bauherren, 11. Weimarer Baurechtstage, Partner im Gespräch - Band 91. München: Verlag C.H. Beck 2012, S. 1-14
  • Grüninger S., Schweikert, C.: Anreizsysteme als Element des Anti-Fraud-Management in mittelständischen Unternehmen, in: Zeitschrift für Corporate Governance, 02/2012, S. 82-87. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S.: Integrity Management, in: Hernsteiner, 02/2011, S. 9-10, Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Steinmeyer, R.: Anforderungen an ein effektives Compliance Management – Überlegungen zu einem Kompexitätsstufenmodell, in: Grüninger, S., Fürst, M., Pforr, S., Schmiedeknecht, M. (Hrsg.): Verantwortung in der globalen Ökonomie gestalten - Governanceethik und Wertemanagement. Marburg: Metropolis 2011, S. 327-341.
  • Grüninger, S.: Wirtschaftsprüfung und Prüfung von Compliance-Management-Systemen im Spannungsfeld von Kontrolle und Vertrauen, in: Wieland, J. (Hrsg): Die Zukunft der Firma. Marburg: Metropolis 2011, S.131-166.
  • Grüninger, S.: Wirtschaftsprüfung, in: Assländer, M. (Hrsg.): Handbuch Wirtschaftsethik. Stuttgart: J.B. Metzler 2011, S. 469-472.
  • Grüninger, S.: Compliance-Prüfung nach dem IDW EPS 980 - Pflicht oder Kür für den Aufsichtsrat? In: Der Aufsichtsrat, Nr. 10/2010, S. 140-141. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S.: Werteorientiertes Compliance-Management-System, in: Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2010, S. 39-69.
  • Wieland, J., Grüninger, S.: Die 10 Bausteine des Compliance Management: ComplianceProgramMonitorZfW, in: Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2010, S. 111-136. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S.: Corporate Responsibility und Anti-Corruption Compliance, in: Der Aufsichtsrat, Nr. 01/2008, S. 4-6.
  • Grüninger, S.: Verhaltenskodizes als Antwort auf neue Integritätsrisiken im öffentlichen Sektor, in: Institut für den öffentlichen Sektor e.V. (Hrsg.): PublicGovernance, Fachzeitschrift für Aufsichtsräte aus Politik und Verwaltung. Winter-Heft 2006, S. 6-17. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Fischer, D.: Ethikmanagement in der SOX-Är, in: Forum Wirtschaftsethik, 2/2006, S. 18-25. Hier abrufbar.
  • Grüninger S.: Codes of Conduct: Grundsätze für integres Unternehmensverhalten entwickeln und implementieren, in: KPMG Audit Committee Institute (Hrsg.): Audit Committee Quarterly, 3/2005. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., John, D.: Corporate Governance und Vertrauensmanagement, in: Wieland, J. (Hrsg.): Handbuch Wertemanagement. Hamburg: Murmann 2004, S. 149-177.
  • Grüninger, S.: Wertemanagement – der moralische Faktor guter Unternehmensführung, in: Bach, H.-J. (Hrsg.): Immobilienwirtschaft im Spannungsfeld zwischen Ethik und Wirtschaftskriminalität. Nürtingen: Nürtinger Hochschulschriften, Schriftenreihe der FH Nürtingen 2004.
  • Wieland, J., Grüninger, S.: Values Management Systems and their auditing: concept, instruments and empirical experiences. In: Wieland, J. (Ed.): Standards and Audits for Ethics Management Systems. Springer: Heidelberg 2003, S. 119-147.
  • Grüninger, S.: Braucht Diakonie ein Wertemanagement? In: Diakonie Impulse, Magazin für Führungskräfte, 3/2003. S. 6-9.
  • Grüninger, S.: AccountAbility 1000S and ValuesManagementSystemZfW, in: Accountability Quarterly, London, 4/2001
  • Wieland, J., Grüninger, S.: EthikManagementSysteme und ihre Auditierung – Theoretische Einordnung und praktische Erfahrungen, in: Bausch,T., Kleinfeld, A., Steinmann, H. (Hrsg.): Unternehmensethik in der Wirtschaftspraxis. DNWE-Schriftenreihe Bd. 7, Mering: Rainer Hampp Verlag 2000, S. 155-189. Wiederabdruck in: Wieland, J. (Hrsg.): Dezentralisierung und weltweite Kooperationen – Die moralische Herausforderung der Unternehmen. Marburg: Metropolis 2000. S. 123-164.
  • Grüninger, S.: Was unterscheidet uns? Anfrage an die Ethik kirchlicher Unternehmen, in: Verband katholischer Heime und Einrichtungen der Altenhilfe in Deutschland e.V. (Hrsg.): Wir pflegen Menschlichkeit – Kirchlicher Auftrag und politische Verantwortung. Dokumentation der 13. Bundestagung 2000. Ettenheim: Stückle 2000, S. 42-56.
  • Wieland, J., Grüninger, S.: EthikManagementSysteme – Praktische Erfahrungen aus der Bauwirtschaft. In: FHK-Forum, Forschungsmagazin der Fachhochschule Konstanz, 2000, S. 47-53. Hier abrufbar.

 

Forschungspublikationen/ Research publications

  • Grüninger, S.: Compliance Essentials - Was aus der Perspektive von Justiz, Verbänden und Unternehmen wirklich zählt. Hochschule Konstanz Technik, Wirtschaft und Gestaltung (HTWG), Konstanz Institut für Corporate Governance (KICG) (Hrsg.), Juli 2017. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer R.: Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen. KICG CMS-Guidance 2014 - zu den Leitlinien 1 bis 4 für das Management von Organisations- und Aufsichtspflichten. In: Grüninger, S., Konstanz Institut für Corporate Governance (Hrsg.), Konstanz, 2014. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer R.: Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen. KICG CMS-Leitlinie 1 2014 - für Unternehmen mit bis zu 250 Mitarbeitern. In: Grüninger, S., Konstanz Institut für Corporate Governance (Hrsg.), Konstanz, 2014. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer R.: Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen. KICG CMS-Leitlinie 2 2014 - für Unternehmen mit 250 bis zu 3.000 Mitarbeitern. In: Grüninger, S., Konstanz Institut für Corporate Governance (Hrsg.), Konstanz, 2014. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer R.: Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen. KICG CMS-Leitlinie 3 2014 - für Unternehmen mit 3.000 bis zu 20.000 Mitarbeitern. In: Grüninger, S., Konstanz Institut für Corporate Governance (Hrsg.), Konstanz, 2014. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer R.: Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen. KICG CMS-Leitlinie 4 2014 - für Unternehmen mit mehr als 20.000 Mitarbeitern. In: Grüninger, S., Konstanz Institut für Corporate Governance (Hrsg.), Konstanz, 2014. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer R.: Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen. KICG CMS-Annex 2014 - Spezifische Anforderungen und Risikotreiber für die Ausgestaltung von Compliance-Management-Systemen. In: Grüninger, S., Konstanz Institut für Corporate Governance (Hrsg.), Konstanz, 2014. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Schöttl, L., Quintus, S.: Compliance im Mittelstand – Studie des Center for Business Compliance & Integrity. Konstanz, 2014. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C.: Risk-Governance-Cluster-Cube, KICG – Forschungspapiere, 5/2013. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C.: Begründung für die Festlegung der Größengrenzen zur Einteilung von Unternehmen in die verschiedenen Leitfäden, KICG-Forschungspapiere, 6/2013. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Jantz, M.: Prüfung von Compliance-Management-Systemen, KICG-Forschungspapiere, 7/2013. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Karczinski, D., Martin, P.: Studie Kommunikationspotenziale in Compliance-Systemen deutscher Unternehmen.
  • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer, R.: Sorgfaltsbegriff und Komplexitätsstufen im Compliance Management, KICG-Forschungspapiere, 2/2012. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer, R.: Organisationspflichten - eine Synopse zum Begriffsverständnis und den daraus abzuleitenden Anforderungen an Aufsichts- und Sorgfaltspflichten aus juristischer und betriebswirtschaftlicher Perspektive. Studie 2 im Forschungsprojekt „Leitlinien für das Management von Organisations- und Aufsichtspflichten“, (KICG-Forschungspapiere, 4/2012). Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C.: Die Bedeutung von Compliance-Management-Systemen zur Sicherstellung einer integren Unternehmensführung, in: HTWG Forum, 2012/2013, S. 68-73. Hier abrufbar.

 

Weitere Veröffentlichungen/ Further publications

  • A&B One Kommunikationsagentur GmbH, Grüninger S.: Führungskräftebefragung – Compliance und Integrität in der Krise, Konstanz und Berlin: Februar 2021. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S.: Integres Wirtschaftsrecht? – Pro Verbandssanktionengesetz (VerSanG). Kommentar in: Return – Magazin für Transformation und Turnaround, 05/2020, S. 51. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S.: Compliance als Führungsaufgabe - Erfolgreiche Risikovermeidung. Gastkommentar von Stephan Grüninger in: Rödl & Partner (Hrsg.), Entrepreneur, April 2017, S. 15-17. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S.: Geleitwort. In: Niewiarra, K.; Segschneider, D.: Balanceakt Compliance: Recht und Gesetz ist nicht genug – Ein interdiziplinärer Leitfaden für Entscheider, Frankfurt: Frankfurter Allgemeine Buch 2016, S. 12-16.
  • Grüninger, S., Jantz, M.: Compliance, in: ControllingWiki. 2014. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S.: In Köpfen und Herzen verankern. Gastbeitrag in: WIR AKTUELL, Zeitschrift des Continentale Versicherungsbundes, 04/2012, S. 6.
  • Grüninger, S.: Dunkle Geschäfte. In: Aussen Wirtschaft 06/2011, S. 38-40.
  • Grüninger, S.: 5 Grundsätze für Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung, Arbeitskreis Nachhaltige Unternehmensführung (AKNU) der Schmalenbach-Gesellschaft (Hrsg.), 2009. Hier abrufbar
  • Wieland, J., Öhlschläger, R., Grüninger, S.: ComplianceProgramMonitorZfW, Zentrum für Wirtschaftsethik gGmbH (Hrsg.), Weingarten 2009. Hier abrufbar.
  • Grüninger, S., Kayser, M.: Dialoggespräch zum Thema ISO 19600, in: Compliance-Berater 5/2015.
  • Grüninger, S.: Compliance 2015 – Perspektiven einer Entwicklung. Rezension in: Compliance-Berater, 9/2015.
  • Grüninger, S.: Corporate Governance: Risikomanagement und Corporate Responsibility, in: Ernst & Young (Hrsg.): CSR-Newsletter, 3/2017.
  • Grüninger, S.: Codes of Conduct: Developing and implementing principles for integrity in corporate behaviour, in: KPMG Audit Committee News, 12/2005, S. 13-18.

 

Interviews

  • „Wir müssen herausfinden, worauf es ankommt“. Stephan Grüninger im Interview mit CompliancePraxis 4/2020, S. 8. Hier abrufbar.
  • „Integrität und Compliance: Hemmschuh oder Erfolgsgarant?“. Stephan Grüninger im Interview im HTWG-Online Magazin (01.10.2020). Hier abrufbar.
  • „Compliance effektiv und effizient gestalten". Stephan Grüninger im Interview mit RATIO kompakt, 03/2019. Hier abrufbar.
  • „Es ist Zeit für ein Management der Unternehmensverantwortung“. Stephan Grüninger im Interview mit dem PR-Journal, 25.09.2019. Hier abrufbar.
  • Unternehmenskultur: "Die Deutsche Telekom macht sich nackt". Stephan Grüninger im Interview mit der Deutschen Telekom AG, 3.11.2016. Hier abrufbar.
  •  Compliance hat Konsequenzen im und für das Geschäft. Stephan Grüninger im Interview. In: EY, Forum Compliance & Integrity, Zentrum für Wirtschaftsethik (ZfW) (Hrsg.): Existing Practice in Compliance 2016.
  • Compliance als ganz normale Managementaufgabe wahrnehmen. Stephan Grüninger im Interview mit Forum Wirtschaftsethik, 29.09.2016. Hier abrufbar.
  • Workforce Integrity: The Corporate Immune System in the Area of Corruption. Stephan Grüninger im Interview mit dem Bundesverband der Deutschen Industrie e.V. (BDI), 14.10.2016. Hier abrufbar.
  • Compliance - was ist das? Stephan Grüninger im Interview mit M. Dieler. In: Genossenschaftsverband e.V. (Hrsg.): Netzwerk, Magazin für Kooperation & Management, 4/2016, S. 14-15.
  • Wenn Forschung auf Realität trifft. Stephan Grüninger im Gespräch mit Michael Lünstroth. In: Südkurrier, Nr. 161, 14.07.2016, S. 17. Hier abrufbar.
  • Drei Fragen an: Stephan Grüninger. Stephan Grüninger im Interview mit Semester - Das Magazin der Hochschule Konstanz, 1/2016, S. 28-29. Hier abrufbar. 
  • Moral zählt zunehmend mehr. Stephan Grüninger im Interview mit macher&gestalter, das Mittelstandsmagazin des Zeitverlags. Hier abrufbar.
  • Mit Maß und Ziel - Übertreibung nicht zielführend. Stephan Grüninger im Interview mit "Die News", 12/2014, S. 8-9. Hier abrufbar.
  • Warum Hoeneß jetzt untragbar ist. Stephan Grüninger im Interview mit dem Südkurier, 11.03.2014, S. 3. Hier abrufbar.
  • Wirtschaftsethiker Grüninger zum Ansehen des Steuerhinterziehers Honeß. Stephan Grüninger im Interview mit der Mainpost, 10.03.2014, S. 2. Hier abrufbar.
  • Der Siemens-Effekt. Stephan Grüninger im Gespräch mit FAZjob.net, 26.09.2013.
  • Schnitzler, F.: Die Bedeutung eines Zertifikats nach IDW PS 980. Stephan Grüninger und Meinhard Remberg im Interview mit dem Compliance-Berater. In: Compliance-Berater, 5/2013, S. 187-188.
  •  „Denn ein Glas Wasser gehört dazu“. Stephan Grüninger im Interview mit dem Südkurier, 10.06.2013, S. 3. Hier abrufbar.
  • Der Begriff Wirksamkeitsprüfung schafft falsche Erwartungen. Stephan Grüninger im Interview mit der Online-Zeitschrift Compliance, September 2012, S. 3.
  • Auch der Mittelstand braucht Compliance-Management. In: VR International, 09/12, S. 11-12
  • Compliance Management für den Mittelstand. Stephan Grüninger im Interview mit dem IHK-Magazin Nordschwarzwald, Ausgabe 6/12, S. 14-16
  • Online-Special: Sind Werte noch etwas wert? Stephan Grüninger über Compliance im Unternehmen. Interview mit der IHK Region Stuttgart.
  • Das ist auch eine Frage der Klugheit. Stephan Grüninger im Interview mit Michael Lünstroht. In: Südkurier vom 10.07.2010. Hier abrufbar.  
  • Das Entdeckungsrisiko ist gestiegen. Stephan Grüninger im Interview. In: Studio, 03/2010, S. 8-9. Hier abrufbar.

 

Zur Publikations-Übersicht.