IST Institut

    Das Institut für Strategische Innovation und Transformation ist das Kompetenzzentrum zum Thema Innovation und Strategie. Forschungsschwerpunkte sind Strategische Transformation, Corporate Entrepreneurship, Startups, Ambidextrie, Agilität und Digitalisierung.

    Dekoratives grafisches Element

    Alles digital - Was nun?

    Die digitale Entwicklung im Unternehmen verstehen

    Zu sehen ist ein Bild, auf dem Bereiche, die von der Digitalisierung betroffen sind, skizzenhaft aufgezeichnet sind. Folgende Bereiche sind gezeichnet: Service, Arbeitssicherheit, Geräteiensatz, FLottenmanagement, Arbeitsunterstützung, Koordination und Fragezeichen

    Alle reden über Digitalisierung. Doch was bedeutet diese für Sie? 
    In diesem spannenden Workshop erfahren Sie, welche Chancen und Risiken sich mit der Digitalisierung für Ihr Unternehmen verbinden. Gemeinsam mit Prof. Dr.-Ing. Guido H. Baltes erarbeiten Sie damit verbundene Herausforderungen, lernen diese zu verstehen und erfolgreich zu meistern.

    Der Workshop „Alles digital - Was nun? Die digitale Entwicklung im Unternehmen verstehen" wird in Zusammenarbeit mit der Veränderungsintelligenz GmbH durchgeführt. Der Workshop hilft Ihnen dabei neue Ideen zu erarbeiten und kreative Lösungen zu entwickeln.

    Workshop Inhalte

    Impulse der digitalen Transformation

    • Information über Treiber beschleunigter Veränderungen im Umfeld, welche Herausforderungen sich aus Entwicklungen
      im digitalen Bereich (Begriffs- und Konzeptklärungen, Einblicke in digitale Geschäftsmodelle) ergeben
    • Chancen der Digitalisierung im Unternehmenskontext und warum ein verändertes Managementverständnisses notwendig
      ist, um diese nutzen zu können
    • Kennenlernen der „beidhändigen Führung“ als Schlüsselfähigkeit in digital transformierten Unternehmen sowie die damit
      verbundenen Herausforderungen im Vergleich zur traditionellen Unternehmensorganisation und -führung
    • Kennenlernen von Prinzipien zugrunde liegender Managementmethoden, Einblicke in Beispiele und Fälle der konkreten
      Umsetzung sowie Impulse zur Umsetzung im eigenen Bereich und Ableitung möglicher erster Schritte im eigenen Bereich

    Mehrwerte für die Teilnehmer

    • Anforderungen der digitalen Transformation verstehen
    • Digitale Transformation in konkrete und menschliche Vorteile für Kunden und Mitarbeiter  übersetzen
    • Ängste nehmen, mit Möglichkeiten inspirieren, Veränderungslust wecken, neue Wege entdecken
    • Paradigmenwechsel für das Management digitaler Transformation kennen lernen und verstehen
    • Die eigenen Managementmethoden gezielt erweitern

     

    Nehmen Sie heute noch Kontakt mit uns auf

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