A case study comparison from South Africa and Germany
Business architecture for inter-organisational innovation networks
n ihrem Vortrag auf der 17. International Conference on Concurrent Enterprising in Aachen vom 20. bis 22. Juni 2011 vergleichen Guido Baltes und Jérôme Gard Netzwerk-Fallstudien aus Südafrika und Deutschland in ihrem Aufbau, Zweck, Standort, der Lebensdauer und der Laufzeit. Denn organisationsübergreifende Innovationsnetzwerken unterscheiden sich darin teilweise erheblich. Um deren Leistungsfähigkeit zu verbessern, muss man die Funktionsweise dieser Netzwerke verstehen.
Diese Bemühungen umfassen strategische Managementroutinen, solche Netzwerke zu führen ebenso wie die Entwicklung geeigneter Trägerstrukturen. Das Zachman Framework, ein domänenneutraler Ordnungsrahmen zur Entwicklung von Informationssystemen, bietet einen Ansatz, die Geschäftsarchitektur von Unternehmens so zu untersuchen, dass sie miteinander verglichen werden können.