Im Studium lernen die Studierenden grundlegende, reale und finanzwirtschaftliche Zusammenhänge. Sie sind in der Lage aktuelle Diskussionen weltwirtschaftlicher Entwicklungen nachzuvollziehen und deren Relevanz für das eigene Unternehmen zu beurteilen. Sie können ihr Wissen einsetzen um das wirtschaftliche Umfeld besser einschätzen zu können sowie um mögliche Auswirkungen ökonomischer Veränderungen auf unternehmerische Entscheidungsprozesse vorwegzunehmen.
Die Studierenden sind in der Lage, den theoretischen Bezugsrahmen der Unternehmensplanung zu überblicken, eine kritische Auswahl unter den relevanten Planungs- und Kontrollkonzepten durchzuführen, die Methoden und Verfahren problemadäquat einzusetzen und die Schnittstellen zu anderen betrieblichen Funktionsbereichen zu erkennen. Sie bekommen Einsicht in die Wirkungsweise eines integrierten Planungs- und Kontrollsystems, erkennen des Gesamtzusammenhangs eines unternehmerischen Planungssystems, kennen die Differenzierung zwischen operativen und strategischen Planungen und kennen strategische Unternehmensführung als zentrales Handlungskonzept im internationalen Wettbewerb. Sie können Techniken und Instrumente vergleichen sowie Verbesserungen in die Unternehmenspraxis umsetzen.
Die Studierenden sind in der Lage, den Aufgabenbereich des Controllings zu erfassen, Methoden & Verfahren problemadäquat einzusetzen, die Schnittstellen zu anderen betrieblichen Funktionsbereichen (auch zum eigenen Bereich) zu erkennen. Sie können das Wissen und die Fertigkeiten einsetzen bei der betriebswirtschaftlichen Beurteilung von Entscheidungssituationen, im Umgang mit der Controllingabteilung sowie bei Planungsaufgaben.