KICG

    Das Konstanz Institut für Corporate Governance

    Publications

    Prof. Dr. Stephan Grüninger

     

    Monographien/Monographs

    • Grüninger, S.: Vertrauensmanagement – Kooperation, Moral und Governance. Marburg: Metropolis 2001.

     

    Herausgeber/Editor

    • Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger S.: Handbuch Compliance-Management. 3. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2020. Hier erhältlich.
    • Grüninger, S., Fürst, M., Pforr, S., Schmiedeknecht, M. (Hrsg.): Verantwortung in der globalen Ökonomie gestalten - Governanceethik und Wertemanagement. Marburg: Metropolis 2011. Hier erhältlich.

     

    Aufsätze/Articles

    • Grüninger, S., Kissmehl, Q.: Corporate Compliance & Integrity Management – Gestaltungsansätze von Unternehmensverantwortung, in: Schwager, Bernhard (Hrsg.): CSR und Nachhaltigkeitsstandards. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Berlin, Heidelberg: Springer Gabler 2022, S. 393-409.
    • Grüninger, S.: Wirtschaftsprüfung, in: Assländer, M. (Hrsg.): Handbuch Wirtschaftsethik. Stuttgart: J.B. Metzler 2022, 2. Auflage, S. 813-816.
    • Grüninger, S., Kneisel, K.: Vertrauen durch Integrität, in: Veröffentlichungen des Wissenschaftlichen Beirats des DICO e.V., Februar 2022. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Butscher, C.: Vertrauen durch Integrität – ein Managementmodell zur Gestaltung und Sicherung der Unternehmensverantwortung, ZfW – Forschungspapier Nr. 1 (2021). Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Butscher, C.: Vertrauen durch Integrität. Ein Managementmodell zur Gestaltung und Sicherung der Unternehmensverantwortung, in: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), 6/2021, S. 245-248.
    • Grüninger S., Zubrod A.: ISO 37001 Anti-Bribery Management Systems. In: Idowu S., Schmidpeter R., Capaldi N., Zu L., Del Baldo M., Abreu R. (eds) Encyclopedia of Sustainable Management. Cham: Springer 2021, https://doi.org/10.1007/978-3-030-02006-4_249-1
    • Grüninger, S., Kissmehl, Q.: Vertrauen – zur Relationierung von Compliance- und Integrity Management, in: Baumann Montecinos, J.; Fischer, D.; Heck, A. (eds.): Wertschöpfung in der relationalen Ökonomie, Marburg: Metropolis 2021, S. 191-209.
    • Grüninger S., Kissmehl, Q.: ISO19600 Compliance Management Systems, in: Idowu S., Schmidpeter R., Capaldi N., Zu L., Del Baldo M., Abreu R. (eds) Encyclopedia of Sustainable Management. Cham: Springer 2021, doi.org/10.1007/978-3-030-02006-4_248-1
    • Grüninger S., Wanzek, M.: Integrity Management, in: Idowu S., Schmidpeter R., Capaldi N., Zu L., Del Baldo M., Abreu R. (eds) Encyclopedia of Sustainable Management. Cham: Springer 2021, doi.org/10.1007/978-3-030-02006-4_250-1.
    • Grüninger S.: Grundlagen einer werteorientierten Compliance, in: Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. 3. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2020, S. 41-71. Rn. 1-35.
    • Grüninger S., Steinmeyer, R., Strenger, C.: Compliance Governance, in: Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. 3. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2020, S. 73-108. Rn. 1-64.
    • Grüninger S., Butscher, C.: Compliance-Management in mittelständischen Unternehmen, in: Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. 3. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2020, S. 125-160. Rn. 1-56.
    • Grüninger S., Wanzek, M.: Einführung: Anforderungen an ein Compliance-Management-System, in: Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. 3. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2020, S. 401-425. Rn. 1-26.
    • Grüninger S., Wanzek, M.: Grundlagen einer Compliance- und Integritätskultur, in: Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. 3. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2020, S. 931-953. Rn. 1-29.
    • Grüninger S., Pforr, S.: Ist Compliance Utopie? Integrity Management als Ermöglichungsinstanz, in: Hochmann, L., Graupe, S., Korbun, T., Panther, S., Schneidewind, U. (Hrsg.): Möglichkeitswissenschaften. Ökonomie mit Möglichkeitssinn, Marburg: Metropolis-Verlag 2019, S. 719-728.
    • Grüninger S.: Die Führungskraft in der Verantwortung – Compliance im Mittelstand, in: Comply Fachmagazin für Compliance-Verantwortliche, 1/2019, S. 26-29. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Wanzek, M.: Integrity Management und Unternehmenskultur, in: DNWE, EBEN e.V. (Hrsg.): Forum Wirtschaftsethik, Januar 2018. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Schöttl, L.: Rethinking Compliance - Essential Cornerstones For More Effectiveness In Compliance Management, in: CEJ 2017, Bd. 3, Nr. 2, S. 3-17. Hier abrufbar.
    • Grüninger S., Schöttl, L., Wieland, J.: Integrity Management: Warum Compliance eine ethische Fundierung braucht, in: Zeitschrift für Corporate Governance, 2/2017, S. 58-62. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S.: "Compliance Essentials" - Was aus der Perspektive von Justiz, Verbänden und Unternehmen wirklich zählt, in: Compliance Praxis, 3/2017, S. 8-11.
    • Grüninger, S.: Zusatzprozess CSR & Integritätsmanagement - Management von Soft Law und Unternehmensintegrität, in: Falta, R., Dueblin, C. (Hrsg.): Praxishandbuch Legal Operations Management, Berlin/Heidelberg: Springer-Verlag 2017, S. 795-809.
    • Grüninger, S., Schöttl, L., Wieland, J.: Unternehmensintegrität & Compliance - Was wirklich wichtig ist. Eine Handreichung für Führungskräfte. Zentrum für Wirtschaftsethik gGmbH, Berlin 2016.  Hier abrufbar.
    • Grüninger, S.: Integritätsmanagement – mehr als nur Compliance!, in: Wirtschaftsführer für junge Juristen, 2016, S. 8-11. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S.: So geht das nicht - Compliance muss neu gedacht werden: Sechs Thesen für mehr Ernsthaftigkeit und Glaubwürdigkeit im Compliance-Management, in: Compliance Manager, 1/2016, S. 44-53. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Wiebe, A.: Multistakeholder-Analyse zur Evaluation der KICG Anforderungen an Compliance-Management-Systeme, in: Forum – Das Forschungsmagazin der Hochschule Konstanz, 2015, S. 44-47. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Schöttl, L., Quintus, S., Viebranz, J.: Aufbau eines Compliance-Management-Systems (CMS) - Empfehlungen für den Mittelstand, in: Zeitschrift für Corporate Governance, 06/2014, S. 278-285. Hier abrufbar.
    • Grüninger S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer, R.: Compliance-Komplexitätsstufen und Anforderungen an ein funktionsfähiges Compliance-Management-System verschiedener Unternehmenstypen, in: Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. 2. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2014, S. 115-134. Rn. 1-17.
    • Grüninger, S., Steinmeyer, R., Strenger, C.: Compliance und Aufsicht, in: Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. 2. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2014, S. 837-870. Rn. 1-68.
    • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer, R.: Compliance management system design and the company’s compliance complexity level, in: Compliance & Ethics Professional, 2014, S. 52-57.
    • Grüninger, S., Schwalbach, J.: Verbindlichkeit als Grundsatz nachhaltiger Unternehmensführung - Risikomanagement und glaubwürdige Kommunikation, in: Zeitschrift für Corporate Governance, 04/2013, S. 149-152. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Jantz, M.: Möglichkeiten und Grenzen der Prüfung von Compliance-Management-Systemen - Gestaltung interner oder externer Wirksamkeits- und Umsetzungsprüfungen, in: Zeitschrift für Corporate Governance, 03/2013, S. 131-136. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S.: Nimm Risiken wahr und stelle Verbindlichkeit her, in: Günther, E., Ruter, R. X. (Hrsg.): Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2012, S. 143-151.
    • Grüninger, S., Jantz, M.: Compliance für am Bau Beteiligte, in: Evangelischer Bundesverband für Immobilienwesen in Wissenschaft und Praxis (Hrsg.): Qualitätssicherung am Bau - Meilensteine für Planer, Bauunternehmer und Bauherren, 11. Weimarer Baurechtstage, Partner im Gespräch - Band 91. München: Verlag C.H. Beck 2012, S. 1-14
    • Grüninger S., Schweikert, C.: Anreizsysteme als Element des Anti-Fraud-Management in mittelständischen Unternehmen, in: Zeitschrift für Corporate Governance, 02/2012, S. 82-87. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S.: Integrity Management, in: Hernsteiner, 02/2011, S. 9-10, Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Steinmeyer, R.: Anforderungen an ein effektives Compliance Management – Überlegungen zu einem Kompexitätsstufenmodell, in: Grüninger, S., Fürst, M., Pforr, S., Schmiedeknecht, M. (Hrsg.): Verantwortung in der globalen Ökonomie gestalten - Governanceethik und Wertemanagement. Marburg: Metropolis 2011, S. 327-341.
    • Grüninger, S.: Wirtschaftsprüfung und Prüfung von Compliance-Management-Systemen im Spannungsfeld von Kontrolle und Vertrauen, in: Wieland, J. (Hrsg): Die Zukunft der Firma. Marburg: Metropolis 2011, S.131-166.
    • Grüninger, S.: Wirtschaftsprüfung, in: Assländer, M. (Hrsg.): Handbuch Wirtschaftsethik. Stuttgart: J.B. Metzler 2011, S. 469-472.
    • Grüninger, S.: Compliance-Prüfung nach dem IDW EPS 980 - Pflicht oder Kür für den Aufsichtsrat? In: Der Aufsichtsrat, Nr. 10/2010, S. 140-141. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S.: Werteorientiertes Compliance-Management-System, in: Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2010, S. 39-69.
    • Wieland, J., Grüninger, S.: Die 10 Bausteine des Compliance Management: ComplianceProgramMonitorZfW, in: Wieland, J., Steinmeyer, R., Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management. Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2010, S. 111-136. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S.: Corporate Responsibility und Anti-Corruption Compliance, in: Der Aufsichtsrat, Nr. 01/2008, S. 4-6.
    • Grüninger, S.: Verhaltenskodizes als Antwort auf neue Integritätsrisiken im öffentlichen Sektor, in: Institut für den öffentlichen Sektor e.V. (Hrsg.): PublicGovernance, Fachzeitschrift für Aufsichtsräte aus Politik und Verwaltung. Winter-Heft 2006, S. 6-17. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Fischer, D.: Ethikmanagement in der SOX-Är, in: Forum Wirtschaftsethik, 2/2006, S. 18-25. Hier abrufbar.
    • Grüninger S.: Codes of Conduct: Grundsätze für integres Unternehmensverhalten entwickeln und implementieren, in: KPMG Audit Committee Institute (Hrsg.): Audit Committee Quarterly, 3/2005. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., John, D.: Corporate Governance und Vertrauensmanagement, in: Wieland, J. (Hrsg.): Handbuch Wertemanagement. Hamburg: Murmann 2004, S. 149-177.
    • Grüninger, S.: Wertemanagement – der moralische Faktor guter Unternehmensführung, in: Bach, H.-J. (Hrsg.): Immobilienwirtschaft im Spannungsfeld zwischen Ethik und Wirtschaftskriminalität. Nürtingen: Nürtinger Hochschulschriften, Schriftenreihe der FH Nürtingen 2004.
    • Wieland, J., Grüninger, S.: Values Management Systems and their auditing: concept, instruments and empirical experiences. In: Wieland, J. (Ed.): Standards and Audits for Ethics Management Systems. Springer: Heidelberg 2003, S. 119-147.
    • Grüninger, S.: Braucht Diakonie ein Wertemanagement? In: Diakonie Impulse, Magazin für Führungskräfte, 3/2003. S. 6-9.
    • Grüninger, S.: AccountAbility 1000S and ValuesManagementSystemZfW, in: Accountability Quarterly, London, 4/2001
    • Wieland, J., Grüninger, S.: EthikManagementSysteme und ihre Auditierung – Theoretische Einordnung und praktische Erfahrungen, in: Bausch,T., Kleinfeld, A., Steinmann, H. (Hrsg.): Unternehmensethik in der Wirtschaftspraxis. DNWE-Schriftenreihe Bd. 7, Mering: Rainer Hampp Verlag 2000, S. 155-189. Wiederabdruck in: Wieland, J. (Hrsg.): Dezentralisierung und weltweite Kooperationen – Die moralische Herausforderung der Unternehmen. Marburg: Metropolis 2000. S. 123-164.
    • Grüninger, S.: Was unterscheidet uns? Anfrage an die Ethik kirchlicher Unternehmen, in: Verband katholischer Heime und Einrichtungen der Altenhilfe in Deutschland e.V. (Hrsg.): Wir pflegen Menschlichkeit – Kirchlicher Auftrag und politische Verantwortung. Dokumentation der 13. Bundestagung 2000. Ettenheim: Stückle 2000, S. 42-56.
    • Wieland, J., Grüninger, S.: EthikManagementSysteme – Praktische Erfahrungen aus der Bauwirtschaft. In: FHK-Forum, Forschungsmagazin der Fachhochschule Konstanz, 2000, S. 47-53. Hier abrufbar.

     

    Forschungspublikationen/ Research publications

    • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer R.: Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen. KICG CMS-Guidance 2014 - zu den Leitlinien 1 bis 4 für das Management von Organisations- und Aufsichtspflichten. In: Grüninger, S., Konstanz Institut für Corporate Governance (Hrsg.), Konstanz, 2014. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer R.: Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen. KICG CMS-Leitlinie 1 2014 - für Unternehmen mit bis zu 250 Mitarbeitern. In: Grüninger, S., Konstanz Institut für Corporate Governance (Hrsg.), Konstanz, 2014. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer R.: Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen. KICG CMS-Leitlinie 2 2014 - für Unternehmen mit 250 bis zu 3.000 Mitarbeitern. In: Grüninger, S., Konstanz Institut für Corporate Governance (Hrsg.), Konstanz, 2014. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer R.: Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen. KICG CMS-Leitlinie 3 2014 - für Unternehmen mit 3.000 bis zu 20.000 Mitarbeitern. In: Grüninger, S., Konstanz Institut für Corporate Governance (Hrsg.), Konstanz, 2014. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer R.: Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen. KICG CMS-Leitlinie 4 2014 - für Unternehmen mit mehr als 20.000 Mitarbeitern. In: Grüninger, S., Konstanz Institut für Corporate Governance (Hrsg.), Konstanz, 2014. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer R.: Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen. KICG CMS-Annex 2014 - Spezifische Anforderungen und Risikotreiber für die Ausgestaltung von Compliance-Management-Systemen. In: Grüninger, S., Konstanz Institut für Corporate Governance (Hrsg.), Konstanz, 2014. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Schöttl, L., Quintus, S.: Compliance im Mittelstand – Studie des Center for Business Compliance & Integrity. Konstanz, 2014. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C.: Risk-Governance-Cluster-Cube, KICG – Forschungspapiere, 5/2013. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C.: Begründung für die Festlegung der Größengrenzen zur Einteilung von Unternehmen in die verschiedenen Leitfäden, KICG-Forschungspapiere, 6/2013. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Jantz, M.: Prüfung von Compliance-Management-Systemen, KICG-Forschungspapiere, 7/2013. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Karczinski, D., Martin, P.: Studie Kommunikationspotenziale in Compliance-Systemen deutscher Unternehmen.
    • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer, R.: Sorgfaltsbegriff und Komplexitätsstufen im Compliance Management, KICG-Forschungspapiere, 2/2012. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C., Steinmeyer, R.: Organisationspflichten - eine Synopse zum Begriffsverständnis und den daraus abzuleitenden Anforderungen an Aufsichts- und Sorgfaltspflichten aus juristischer und betriebswirtschaftlicher Perspektive. Studie 2 im Forschungsprojekt „Leitlinien für das Management von Organisations- und Aufsichtspflichten“, (KICG-Forschungspapiere, 4/2012). Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Jantz, M., Schweikert, C..: Die Bedeutung von Compliance-Management-Systemen zur Sicherstellung einer integren Unternehmensführung, in: HTWG Forum, 2012/2013, S. 68-73. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S.: Compliance Essentials - Was aus der Perspektive von Justiz, Verbänden und Unternehmen wirklich zählt. Hochschule Konstanz Technik, Wirtschaft und Gestaltung (HTWG), Konstanz Institut für Corporate Governance (KICG) (Hrsg.), Juli 2017. Hier abrufbar.

     

    Weitere Veröffentlichungen/ Further publications

    • Grüninger, S.: Compliance als Führungsaufgabe - Erfolgreiche Risikovermeidung. Gastkommentar von Stephan Grüninger in: Rödl & Partner (Hrsg.), Entrepreneur, April 2017, S. 15-17. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S.: Geleitwort. In: Niewiarra, K.; Segschneider, D.: Balanceakt Compliance: Recht und Gesetz ist nicht genug – Ein interdiziplinärer Leitfaden für Entscheider, Frankfurt: Frankfurter Allgemeine Buch 2016, S. 12-16.
    • Grüninger, S., Jantz, M.: Compliance, in: ControllingWiki. 2014. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S.: In Köpfen und Herzen verankern. Gastbeitrag in: WIR AKTUELL, Zeitschrift des Continentale Versicherungsbundes, 04/2012, S. 6.
    • Grüninger, S.: Dunkle Geschäfte. In: Aussen Wirtschaft 06/2011, S. 38-40.
    • Grüninger, S.: 5 Grundsätze für Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung, Arbeitskreis Nachhaltige Unternehmensführung (AKNU) der Schmalenbach-Gesellschaft (Hrsg.), 2009. Hier abrufbar
    • Wieland, J., Öhlschläger, R., Grüninger, S.: ComplianceProgramMonitorZfW, Zentrum für Wirtschaftsethik gGmbH (Hrsg.), Weingarten 2009. Hier abrufbar.
    • Grüninger, S., Kayser, M.: Dialoggespräch zum Thema ISO 19600, in: Compliance-Berater 5/2015.
    • Grüninger, S.: Compliance 2015 – Perspektiven einer Entwicklung. Rezension in: Compliance-Berater, 9/2015.
    • Grüninger, S.: Corporate Governance: Risikomanagement und Corporate Responsibility, in: Ernst & Young (Hrsg.): CSR-Newsletter, 3/2017.
    • Grüninger, S.: Codes of Conduct: Developing and implementing principles for integrity in corporate behaviour, in: KPMG Audit Committee News, 12/2005, S. 13-18.

     

    Interviews

    • Unternehmenskultur: "Die Deutsche Telekom macht sich nackt". Stephan Grüninger im Interview mit der Deutschen Telekom AG, 3.11.2016. Hier abrufbar.
    •  Compliance hat Konsequenzen im und für das Geschäft. Stephan Grüninger im Interview. In: EY, Forum Compliance & Integrity, Zentrum für Wirtschaftsethik (ZfW) (Hrsg.): Existing Practice in Compliance 2016.
    • Compliance als ganz normale Managementaufgabe wahrnehmen. Stephan Grüninger im Interview mit Forum Wirtschaftsethik, 29.09.2016. Hier abrufbar.
    • Workforce Integrity: The Corporate Immune System in the Area of Corruption. Stephan Grüninger im Interview mit dem Bundesverband der Deutschen Industrie e.V. (BDI), 14.10.2016. Hier abrufbar.
    • Compliance - was ist das? Stephan Grüninger im Interview mit M. Dieler. In: Genossenschaftsverband e.V. (Hrsg.): Netzwerk, Magazin für Kooperation & Management, 4/2016, S. 14-15.
    • Wenn Forschung auf Realität trifft. Stephan Grüninger im Gespräch mit Michael Lünstroth. In: Südkurrier, Nr. 161, 14.07.2016, S. 17. Hier abrufbar.
    • Drei Fragen an: Stephan Grüninger. Stephan Grüninger im Interview mit Semester - Das Magazin der Hochschule Konstanz, 1/2016, S. 28-29. Hier abrufbar. 
    • Moral zählt zunehmend mehr. Stephan Grüninger im Interview mit macher&gestalter, das Mittelstandsmagazin des Zeitverlags. Hier abrufbar.
    • Mit Maß und Ziel - Übertreibung nicht zielführend. Stephan Grüninger im Interview mit "Die News", 12/2014, S. 8-9. Hier abrufbar.
    • Warum Hoeneß jetzt untragbar ist. Stephan Grüninger im Interview mit dem Südkurier, 11.03.2014, S. 3. Hier abrufbar.
    • Wirtschaftsethiker Grüninger zum Ansehen des Steuerhinterziehers Honeß. Stephan Grüninger im Interview mit der Mainpost, 10.03.2014, S. 2. Hier abrufbar.
    • Der Siemens-Effekt. Stephan Grüninger im Gespräch mit FAZjob.net, 26.09.2013.
    • Schnitzler, F.: Die Bedeutung eines Zertifikats nach IDW PS 980. Stephan Grüninger und Meinhard Remberg im Interview mit dem Compliance-Berater. In: Compliance-Berater, 5/2013, S. 187-188.
    •  „Denn ein Glas Wasser gehört dazu“. Stephan Grüninger im Interview mit dem Südkurier, 10.06.2013, S. 3. Hier abrufbar.
    • Der Begriff Wirksamkeitsprüfung schafft falsche Erwartungen. Stephan Grüninger im Interview mit der Online-Zeitschrift Compliance, September 2012, S. 3.
    • Auch der Mittelstand braucht Compliance-Management. In: VR International, 09/12, S. 11-12
    • Compliance Management für den Mittelstand. Stephan Grüninger im Interview mit dem IHK-Magazin Nordschwarzwald, Ausgabe 6/12, S. 14-16
    • Online-Special: Sind Werte noch etwas wert? Stephan Grüninger über Compliance im Unternehmen. Interview mit der IHK Region Stuttgart.
    • Das ist auch eine Frage der Klugheit. Stephan Grüninger im Interview mit Michael Lünstroht. In: Südkurier vom 10.07.2010. Hier abrufbar.  
    • Das Entdeckungsrisiko ist gestiegen. Stephan Grüninger im Interview. In: Studio, 03/2010, S. 8-9. Hier abrufbar.

     

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