45. "Praxisgespräch: Personalmanagement" auf dem Lilienberg
Thema 1: "Diversity im Employer Branding"
Sprachliche und inhaltliche Anpassung von Stellenausschreibungen und weiterer Publikationen, um mehr Frauen anzusprechen. Zudem kann auch auf strategischer Ebene im Employer Branding in Bezug auf Diversity mitgewirkt werden und z.B. gezielte Maßnahmen für das Branding bei Frauen ausgearbeitet werden.
Thema 2: "Agiles Performance Management - Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern im Kontext agiler Transformation"
Dies soll Aufschluss darüber geben, inwieweit Führungskräfte durch agile Strukturen und Methoden den Performance Management Prozess neu gestalten können, um aktuellen Anforderungen gerecht zu werden. Neben der Prozessbetrachtung ist ebenfalls interessant, inwieweit sich die Rolle und/oder die Verhaltensweisen bzw. Qualifikationen von Führungskräften verändern müssen, um den angepassten Prozess erfolgreich zu begleiten.
Thema 3: "Wissenstransfer bzw. Wissensbewahrung im Fall von (natürlicher) Fluktuation im Mittelstand“
Welche Modelle des Wissenstransfers gibt es für solche Fälle? Welche Modelle der (langfristigen) Übergaben an Nachfolger kann es geben etc. Nicht nur im Falle einer konkreten Übergabe oder bei einer langfristigen Nachfolgeplanung, sondern auch im Falle einer Lücke zwischen Ausscheiden des Mitarbeiters und Start des Nachfolgers.
Thema 4: "Rekrutierung und Bindung von Hochschulabsolventen"
Was macht einen attraktiven Arbeitgeber für Hochschulabsolventen aus?
Welche Rekrutierungskanäle sind für die Zielgruppe wirksam?
Was zeichnet ein zeitgemäßes Talentmanagement aus?
Wie können Unternehmen Hochschulabsolventen längerfristig binden oder ist dies eine "Mission impossible"?
Thema 5: "Unterlagen für Mitarbeitende bei Eintritt – Pre / Onboarding / Eintrittsmappe"
Thema 6: "Das junge Team“ - Changemanagement & Generationenwechsel in Unternehmen"
Welche Schwierigkeiten sehen Absolventen/ Berufsstarter auf sich zukommen, die in Unternehmen mit vielen älteren Mitarbeitern starten möchten?
Projektthemen im Fach Projektmanagement BWB1
1. Spurgruppe
Die Spurgruppe fungiert als Ansprechpartner, Koordinator und Begleiterin der Projektgruppen. Sie arbeitet eng mit der CPC-KL und Herrn Prof. Dr. Schweiger zusammen. Zu ihren Aufgaben zählen z.B. die Vorbereitung, Moderation und Koordination von Präsentationsterminen sowie das Einbringen eines eigenen Inputs zu einem Thema nach besonderer Absprache.
2. Karrierewege Alumniverein BWL
Eigenständige Recherche, Vorbereitung und Durchführung eines Interviews mit anschließender Erstellung eines journalistischen Artikels über einen ehemaligen Studierenden der Konstanzer BWL & Veröffentlichung auf der Homepage des Alumnivereins.
3. Südafrika – Funding
Durchführung einer Spendenakquise für ein sozial-unternehmerisches Projekt in Südafrika durch kreative, unternehmerische Ansätze zur Unterstützung der “Südafrika-Projekt-Reisegruppe” (Studierende aus BWB6/AS3) auf deren Reise. Die Spenden, welche durch die Akquise gesammelt wurden, werden für das Township Catch Projekt verwendet.
4. Südafrika – Pre-Workshop
Organisation und Durchführung eines Pre-Workshops zur optimalen Vorbereitung der “Südafrika-Projekt-Reisegruppe” (Studierende aus BWB6/AS3) auf deren Reise.
5. ILDP Genf/Konstanz– Pre-Workshop
Entwicklung und Durchführung eines inspirierenden Pre-Workshops zur Vorbereitung der Projekt-Studien-Reise des International Leadership Development Program (ILDP) Genf in Abstimmung mit der “Genf-Projekt-Reisegruppe“ auf deren Reise.
6. ILDP Genf/Konstanz – Stadtführung
Entwicklung und Durchführung einer bereichernden und vollumfänglichen Stadtführung durch Konstanz mit Spanischen & Amerikanischen Studenten im Rahmen der Projekt-Studien-Reise des International Leadership Development Program (ILDP) Genf in Abstimmung mit der “Genf-Projekt-Reisegruppe“. Die Stadtführung wird englischsprachig durchgeführt.
7. „Generationen…los!“
Eigenständige Durchführung eines bereits geplanten Projekts mit BesucherInnen des Seniorenzentrums Konstanz und Organisation von weitern Kursen/Workshops. Ziel dabei ist das Miteinander von „Jung & Alt“ zu fördern, ganz praktisch im gemeinsamen Erleben und Entdecken sowie in Kursen, bei denen eine Generation von der anderen lernt.
8. Fundraising-Unterstützung der AWO Kita „Talabu“ Konstanz
Gemeinsam mit der Kita soll ein Fundraising-Projekt für die Krippe entwickelt und durchgeführt werden. Der Erlös des Projektes wird in neues Inventar wie z.B. Sprachbüchern investiert.
9. Begleitprogramm für das BWB-Auswahlverfahren
Ziel des Projektes ist die Erstellung eines Konzeptes für ein von Studierenden durchgeführtes Begleitprogramm für die 2 – 3 Tage des Auswahlverfahrens, welches den AV-Teilnehmer/innen zusätzliche nützliche bzw. interessante Informationen zur HTWG, zur Konstanzer BWL sowie zum Umfeld (z.B. Region, Sport- und Freizeitmöglichkeiten etc.) gibt.
10. Erstellung eines allgemeingültigen Kurzfilmes über den Studiengang BWB
Ziel des Projektes ist die Erstellung eines Videos aus Sicht der Studierenden über den Studiengang BWB oder über ein studentisches Projekt, das im Studiengang BWL bearbeitet wurde. Dieses kann in Anlehnung an das bereits existierende V-LOG erstellt werden, so oder so ähnlich. Hierbei ist die Berücksichtigung der Datenschutzbestimmungen integraler Bestandteil. Eine mögliche Kooperation könnte mit der Veranstaltung Marketing II (Katrin Mattes) aus dem 3. Semester erfolgen.
11. „Generationen…los!“ 2.0
Eigenständige Organisation und Durchführung von Smartphone Kursen/Workshops für die BesucherInnen des Quartierszentrums Berchen-Öhmdwiesen an 1 – 2 Abenden. Ziel dabei ist das Miteinander von „Jung & Alt zu fördern, ganz praktisch im gemeinsamen Erleben und Entdecken sowie in Kursen, bei denen eine Generation von der anderen lernt.
12. Regionales Corporate Volunteering
Es soll ein Konzept für ein regionales Corporate Volunteering erstellt werden. Grundidee des Corporate Volunteering ist die Vernetzung von Wirtschaftsunternehmen mit Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens - insbesondere Krankenhäuser. Ziel ist es, Mitarbeiter von Unternehmen aus diversen Branchen für soziale, ehrenamtliche Projekte (z.B. Hilfe für krebskranke Kinder) von Krankenhäusern oder Sozialeinrichtungen zu gewinnen.
Berufseinstieg Wirtschaftsingenieure Bau Teil 1 + 2
Das Projekt Berufseinstieg Wirtschaftsingenieure Bau versteht sich als semesterübergreifendes Projekt. Im ersten Schritt wird zunächst in enger Zusammenarbeit mit Herrn Professor Dr. Jan-Dirk Rosche ein Pre-Workshop zum Thema Berufseinstieg geplant und durchgeführt. Dieser erfolgte im Sommersemester 2019 unter dem Thema „Self-Leadership“. Der Pre-Workshop eignet sich für jede/n interessierte/n Studierende/n - unabhängig von Studiengang oder Fachsemester.
Im zweiten Schritt, der während des 7. Studiensemesters stattfindet, wird, auf dem Pre-Workshop aufbauend, ein Workshop für das dritte Semester des Studiengangs Wirtschaftsingenieure Bau in Zusammenarbeit mit einer externen Coachinggesellschaft organisiert und abgehalten.
International ausgerichtete Projekte
A."International Leadership und Development Program (ILDP) - Genf/Konstanz"
Ziele: Realisierung einer Projekt-Studien-Reise zum Schwerpunktthema "Co-Creation & Fairness" in Zusammenarbeit mit dem Elizabethtown College/PEN/USA, und eventuell mit der ISNA Business School Barcelona, Spanien, zum Ausbau von Leadership-, Team- und Projektmanagement-Qualitäten sowie interkulturellen Qualitäten.
Aufgaben:
Teil 1 - WS: ggf. Auswahl und Onboarding weiterer Teilnehmender, Teambuilding, Planen, Realisieren, Dokumentieren von Pre-Workshops in Konstanz sowie Planen einer Projekt-Studien-Reise nach Genf in Zusammenarbeit mit dem Elisabethtown College/Pen./USA und ggf. der INSA Business School in Barcelona.
Teil 2 - SS: Planen, Realisieren, Dokumentieren der Projekt-Studien-Reise nach Genf und einer sich anschließenden Projekt-Phase in Konstanz, Präsentation und Reflektion der Ergebnisse an Internationalen Abenden, Anwerbung, Einarbeitung eines Nachfolge-Teams.
B."International Leadership und Development Program (ILDP) - New York/Elizabethtown“
Ziele: Realisierung einer Projekt-Studien-Reise zum Schwerpunktthema "Speed & Spirit" in Zusammenarbeit mit dem Elizabethtown College/PEN/USA zum Ausbau von Leadership-, Team- und Projektmanagement-Qualitäten sowie interkulturellen Qualitäten.
Aufgaben:
Teil 1.a - WS: Auswahl und Onboarding weiterer Teilnehmender, Teambuilding, Planen, Realisieren & Dokumentieren von Pre-Workshops in Konstanz und weiterer Vorbereitungsarbeiten für die Projekt-Studien-Reise in 2019 nach New York/Elizabethtown.
Teil 1.b - SS: Planen, Realisieren, Dokumentieren von Pre-Workshops in Konstanz sowie Planen der Projekt-Studien-Reise nach New York/Elizabethtown
Teil 2 - WS: Realisieren der Projekt-Studien-Reise nach New York/Elizabethtown, Präsentation und Reflektion der Ergebnisse an Internationalen Abenden, Dokumentation des Projektes, Anwerbung, Einarbeitung eines Nachfolge-Team