Strategische Wachstumsstrategien für technologiebasierte KMUs

Im Forschungsmagazin „Forum“ der Hochschule Konstanz (Ausgabe 2013/14) berichten Jérôme Gard und Guido Baltes über ihre Studie zur Entwicklung neuer Geschäftsfelder durch autonome Teams in technologieorientierten KMUs. Die größte Herausforderung dabei ist es, ein angemessenes Maß an Autonomie zu schaffen, das es dem Team ermöglicht, sich zu entwickeln, ohne an zu viel Freiheit zu scheitern. Das richtige Maß an Autonomie ist durch vier Faktoren charakterisiert: die funktionelle Autonomie, Entscheidungsautonomie, strategische Autonomie und strukturelle Autonomie. Welcher Grad der Autonomie der richtige ist, lässt sich aus der Studie nicht ableiten, da die Zahl der untersuchten Fälle zu gering ist. Vielmehr sollen die Unternehmen für den Autonomiegedanke im Corporate Entrepreneurship sensibilisiert werden.