KICG

    Das Konstanz Institut für Corporate Governance

    Compliance & Integrity als Führungsaufgabe und Kulturgestaltung

    Enablement. Empowernment. Effectiveness.

    Ziel der Forschungsarbeit

    Das Projekt zielt darauf ab, die Wirksamkeit von Compliance- & Integrity-Maßnahmen durch die gezielte Fokussierung auf die Dimensionen „Führung“ und „Unternehmenskultur“ zu steigern. Der vorherrschende Ansatz einer „Compliance als Stabsaufgabe“ soll demnach nicht ersetzt sondern ergänzt werden, indem er die für die Funktionsfähigkeit der Compliance zentralen Aufgaben der Wahrnehmung von Compliance- und Integritätsrisiken, deren Analyse und vor allem Transformation in die Entscheidungsfindung im Geschäftsalltag zum integralen Bestandteil der Führungsrolle von Managern macht. Außerdem setzt der Ansatz auf die Förderung einer ethischen Unternehmenskultur.

    Projektleiter

    Prof. Dr. Stephan Grüninger

    Projektmitarbeitende

    Melanie Altmeyer

    Quirin Kissmehl

    Neele Rothe

    Projektlaufzeit

    1. Oktober 2021 – 31. März 2024

    Projektförderer

    KBA-NotaSys Integrity Fund

    Co-Förderer und inhaltliche Kooperationspartner

    Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

    Morrison & Foerster LLP

    Veröffentlichungen