KICG

Ziel der Forschungsarbeit

Das Projekt zielt darauf ab, die Wirksamkeit von Compliance- & Integrity-Maßnahmen durch die gezielte Fokussierung auf die Dimensionen „Führung“ und „Unternehmenskultur“ zu steigern. Der vorherrschende Ansatz einer „Compliance als Stabsaufgabe“ soll demnach nicht ersetzt sondern ergänzt werden, indem er die für die Funktionsfähigkeit der Compliance zentralen Aufgaben der Wahrnehmung von Compliance- und Integritätsrisiken, deren Analyse und vor allem Transformation in die Entscheidungsfindung im Geschäftsalltag zum integralen Bestandteil der Führungsrolle von Managern macht. Außerdem setzt der Ansatz auf die Förderung einer ethischen Unternehmenskultur.

Veröffentlichungen

• Compliance und Integrity als Führungsaufgabe. Blueprint für ein Responsible Leadership Development Program. Beitrag in der Fachzeitschrift ZRFC (06/2022).
• Compliance und Integrity als Führungsaufgabe. Einblicke in die Forschung zu einem Responsible Leadership Development Program. Beitrag in der Fachzeitschrift comply. (03/2022).
• Vertrauen durch Integrität. Kurzbeitrag im Rahmen der Publikationsreihe des Wissenschaftlichen Beitrats des Deutschen Instituts für Compliance e.V. (DICO).